Dans un environnement concurrentiel où le client est moteur, l'identification des
contraintes et spécificités des flux nationaux et internationaux est essentielle. Ce
stage vous montrera comment réaliser un cahier des charges en
logistique/transport et comment conduire avec succès vos négociations dans ce
domaine.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de la formation l'apprenant sera en mesure de :
 Comprendre et maîtriser les fondamentaux en logistique et transport
 Définir les étapes du processus d'appel d'offres
 Construire le cahier des charges technique et fonctionnel
 Identifier les points forts et faibles de ses flux logistiques/transports
 Lancer l'appel d'offres et préparer la négociation
 Mener les entretiens de négociation et contractualiser

LE PROGRAMME
1) Appréhender les concepts de gestion des flux
 Les concepts de la logistique. L'impact de la fonction logistique sur la
performance globale de l'entreprise.
 L'identification et la cartographie des flux : amont, interne, aval, de
l'approvisionnement à la distribution.
 Les Incoterms et les caractéristiques marchandises à prendre en compte.
 La décomposition des coûts logistiques et transport.
 Les outils spécifiques à la logistique/transports (WMS, TMS…) pour gérer
les flux physiques et flux d'information.